Informationen, Tipps und News zu Pulse Feedback

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Ergebnisanalyse, Feedback-Assistent & Kommentarübersetzung: Entdecke unser bisher grösstes Update!

Von Nils Reisen am 28.06.2024 | 1 Minute Lesezeit

Bei Pulse Feedback unterstützen wir Organisationen dabei, durch Feedback zu wachsen. Wir freuen uns, euch heute neue Funktionen vorzustellen zu können, die die Arbeit mit Feedback revolutionieren – und deutlich vereinfachen.

Neue Führungskraft, die mit Teammitgliedern in einem modernen Arbeitsumfeld zusammenarbeitet und das Konzept der Führung im 21. Jahrhundert illustriert.

Fit für das 21. Jahrhundert? Die Versprechen von neuen Führungsstilen unter der Lupe

Von Nils Reisen am 07.02.2024 | 10 Minuten Lesezeit

Die Arbeitswelt befindet sich in stetigem Wandel. Beflügelt durch die Pandemie, technologischen Fortschritt und den Generationenwechsel – die Babyboomer gehen in Rente –, äussern die Mitarbeitenden zunehmend den Wunsch nach Fernarbeit, mehr Autonomie und einem klaren Ziel vor Augen.

Damit verliert auch der traditionelle Befehls- und Kontrollansatz zunehmend an Bedeutung. An seine Stelle treten dynamischere, teamorientierte und auf den Menschen ausgerichtete Führungsansätze, die manchmal auch als «New Leadership» bezeichnet werden.

Was also ist New Leadership? Was daran ist wirklich neu? Und hält es, was es verspricht? Lies weiter und finde es heraus.

Grafik eines Teams mit positiven Stats am Chart

Vom Feedback zu Verbesserungen: Jetzt einfacher denn je

Von Nils Reisen am 04.10.2023 | 1 Minute Lesezeit

Pulse Feedback ist wirksamer als herkömmliche Umfragemethoden, da die Mitarbeitenden nicht nur zur Umfrage eingeladen werden, sondern sich auch aktiv mit den Ergebnissen auseinandersetzen können. Auf diese Weise gehen aus jedem Winkel der Organisation positive Veränderungen hervor und das Feedback entfaltet seine volle Wirkung.

Mit unseren neuesten Updates haben wir jeden Schritt einfacher und klarer gestaltet – vom Teilen des Feedbacks bis hin zur Einführung von Verbesserungen. Dank neuer Materialien für die Auswertung und Diskussion der Ergebnisse und einer optimierten Führung durch den gesamten Prozess wird die Feedbackreise nun reibungsloser und angenehmer.

Wie du in deiner Organisation eine lebendige Feedbackkultur schaffst

Von Nils Reisen am 30.05.2023 | 13 Minuten Lesezeit

Feedback ist eine wertvolle Ressource, die uns hilft, Stärken, Schwächen und Verbesserungspotenzial zu erkennen. Die Angst, unser Selbstbild und unsere Beziehungen zu anderen in Mitleidenschaft zu ziehen, hält uns jedoch oft davon ab, Feedback einzuholen.

einfache grafik einer besprechung im team

Wie bleibe ich bei hybrider Arbeit am Puls der Mitarbeitenden?

Von Nils Reisen am 30.05.2023 | 10 Minuten Lesezeit

Die Pandemie hat uns gelehrt, dass Arbeit auch unter bisher völlig ungewohnten Bedingungen perfekt funktionieren kann. Fernarbeit und hier v. a. das Homeoffice war früher nur einigen wenigen vorbehalten und ist nun für Millionen von Arbeitnehmer:innen weltweit zur neuen Normalität geworden.

Aber die neue Normalität ist noch nicht vollständig normal. Viele Manager:innen und Personalverantwortliche zerbrechen sich derzeit den Kopf darüber, welche Regeln und Richtlinien sie einführen sollen, wann und wie sie unterstützen müssen und wie sie messen können, wie gut ihre hybride Arbeitsform für Mitarbeitende und Führungskräfte funktioniert. Kommt dir das bekannt vor?

Grafik eines Ankers sinnbildlich für Strategie

Unternehmensstrategie umsetzen: 3 Elemente für eine erfolgreiche Verankerung

Von Nils Reisen am 03.04.2023 | 7 Minuten Lesezeit

Die Verankerung einer Unternehmensstrategie ist eine anspruchsvolle Aufgabe. Wie kann man es schaffen, dass die Strategie von möglichst vielen Personen im Unternehmen nicht nur verstanden, sondern auch in der täglichen Arbeit umgesetzt wird?

Wir haben in unserer Arbeit drei Elemente identifiziert, die es für eine erfolgreiche Verankerung von Unternehmensstrategie braucht. In diesem Artikel erfährst du, welche drei Elemente dies sind und welche Rolle Elefanten dabei spielen.

Frustquelle Jahresgespräche: Sind sie noch zeitgemäss oder müssen sie abgeschafft werden?

Von Nils Reisen am 02.03.2023 | 7 Minuten Lesezeit

Was wäre, wenn Jahresgespräche weniger Frust verursachen würden? Wenn Mitarbeitende und Vorgesetzte sogar Freude daran hätten?

Leistungsbeurteilungen und Performance Management allgemein sind extrem wichtig für Organisationen, Mitarbeitende und Führungskräfte. Aber es scheint, dass etwas grundlegend kaputt ist an der Art, wie sie heute durchgeführt werden. Dabei wäre es gar nicht so schwierig, hier Abhilfe zu schaffen.

Hier erfahrt ihr mehr zu den Problemen von Jahresgesprächen, mangelndem Feedback in Organisationen und möglichen Lösungsansätzen für wertstiftendes Performance Management.

Warum häufige Feedbackgespräche mit den Kolleg:innen Zeit sparen

Von Nils Reisen am 30.11.2022 | 5 Minuten Lesezeit

Steve war auf dem Weg zur Arbeit. Es war angenehm warm, eher ungewöhnlich für einen Oktobertag in der Schweiz. Normalerweise hat er gute Laune auf dem Weg ins Büro. Heute war es anders. Das für 9 Uhr geplante Meeting mit seiner Chefin Doris stand ihm bevor. Doris wollte ihm «etwas Feedback» geben. Wozu wusste er nicht, aber er hatte ein ungutes Gefühl.

Überrascht war Steve aber nicht. Sie hatten in der letzten Woche einige seltsame Begegnungen gehabt. Doris hatte zunehmend kritische Bemerkungen gemacht und ihm komische Blicke zugeworfen, die er nur schwer deuten konnte. Seit Doris das Treffen einberufen hatte, fiel es Steve schwer, sich auf seine Arbeit zu konzentrieren.

Während er auf seinen Bus wartete, war er so unruhig, dass ihn sogar das Zwitschern der Vögel an diesem sonst so schönen Herbstmorgen störte.

Illustration mir Gruppe von Menschen, die Feedback geben und einem Menschen im Vordergrund, der das Feedback analysiert.

Feedback – aber konstruktiv! Für eine neue Feedbackkultur

6 Minuten Lesezeit

Im deutschen Sprachraum blühen schon seit geraumer Zeit die Kulturlandschaften: Akzeptanzkulturen tummeln sich neben Diskussionskulturen und Sicherheitskulturen verhaken sich in Freiheitskulturen. Vielleicht fragst du dich deshalb: «Brauchen wir da auch noch eine Feedbackkultur?» – Ja, weil gutes Feedback längst ein wirtschaftlicher Erfolgsfaktor ist!

Darstellung einer Person mit mehreren Feedbacks, die im Kreis um sie fliegen.

360-Grad-Feedback: eine runde Sache

4 Minuten Lesezeit

Woher kommt das 360-Grad-Feedback? Worauf zielt das 360-Grad-Feedback ab? Was ist der Mehrwert und was zeichnet gutes 360-Grad-Feedback aus? Diesen Fragen gehen wir in diesem Blogartikel auf den Grund.

Illustration über Personen die Ihr Unternehmen tragen

Team Feedback für alle: bessere Zusammenarbeit dank mehr Eigenverantwortung

Von Nils Reisen am 21.09.2022 | 2 Minuten Lesezeit

Unser neues Modul Peer Feedback ist gut angelaufen und wir haben ein paar Funktionen hinzugefügt, damit du es besser an deine Bedürfnisse anpassen kannst. Ausserdem haben wir ein grosses Update für Team Feedback eingeführt: Jetzt kann jeder im Unternehmen mit nur wenigen Klicks Umfragen in seinem eigenen Team starten! Dank Feedback von unseren Kund:innen haben wir auch das Ergebnis-Dashboard deutlich verbessert, um die Navigation und den Vergleich der Ergebnisse zu vereinfachen. Und dank unseres Design-Updates ist Pulse Feedback auch ein bisschen hübscher geworden. 💄

Illustration Peer-Feedback bei Creaholic

The Power of the Peer: Peer-Feedback bei Creaholic

Von Nils Reisen am 14.07.2022 | 7 Minuten Lesezeit

Pulse Feedback wird von und bei Creaholic gemacht. Creaholic ist eine ungewöhnliche Firma, die dank ihrer Struktur und ihrer Mitarbeitenden erfolgreich Firmen in die Zukunft begleitet. Diese Stärken führen aber auch zu ganz gewöhnlichen Problemen. Wie macht man beispielsweise in solch einem Umfeld sinnvoll Performance Management? Das erfahrt ihr in diesem Artikel.

Wie misst man Engagement? Die wissenschaftliche Basis des Pulse Fragenkatalogs

Von Nils Reisen am 09.03.2022 | 10 Minuten Lesezeit

Das Herzstück von Pulse Feedback sind die Fragen, die in den Umfragen gestellt werden. Wirksame Fragen zu formulieren erfordert Fachwissen und Erfahrung. Damit du mit wenigen Klicks professionelle Umfragen erstellen kannst, haben wir einen wissenschaftlich fundierten Fragenkatalog entwickelt, der alle wichtigen Themen abdeckt. In diesem Artikel erfährst du mehr zur wissenschaftlichen Grundlage und den Inhalten unseres Fragenkatalogs.

Lancierung Peer Feedback & neue Funktionen 2021

Von Nils Reisen am 29.10.2021 | 2 Minuten Lesezeit

Heute können wir mit Stolz unseren wichtigsten Meilenstein des Jahres 2021 verkünden: die Einführung von Peer Feedback, unserem neuen Pulse Modul. Peer Feedback hilft allen in deinem Unternehmen zu wachsen, indem es einen sicheren und unkomplizierten Rahmen für wertvolles 360-Grad-Feedback bietet. Aber das ist nicht alles! Wir haben auch noch viele weitere Verbesserungen für unser bestehendes Modul eingeführt, das jetzt Team Feedback heisst.

Top-down- oder Bottom-up-Mitarbeitendenbefragungen: Welcher Ansatz ist besser?

Von Nils Reisen am 16.07.2021 | 6 Minuten Lesezeit

Die meisten Mitarbeitendenbefragungen werden mit einem ähnlichen Top-down-Ansatz durchgeführt: eine Person oder ein kleines Team entwirft die Befragung, analysiert die Ergebnisse und bespricht die Erkenntnisse mit der Geschäftsleitung. Das funktioniert bei bestimmten Anwendungen gut, bei anderen ist ein Bottom-up-Ansatz die bessere Wahl. In diesem Artikel erklären wir beide Ansätze im Detail und zeigen auf, für welche Situationen sie jeweils am besten geeignet sind.