Mitarbeitendenbefragungen müssen anonym sein. Oder? Kostenloses Webinar (EN) | Jetzt anmelden ›360-Grad-Feedback-Tool
360-Grad-Feedback für Führungskräfte und Mitarbeitende
Mit unserem 360 Grad Feedback Tool holen Führungskräfte und Mitarbeitende eigenständig Feedback ein. Für ehrliche Rückmeldungen, echte Entwicklung und bessere Zusammenarbeit.
Funktionen
Die intuitive 360-Grad-Feedback-Software
Unser 360 Grad Feedback Online Tool ermöglicht gezieltes Feedback von Kolleg:innen, direkten Vorgesetzten, Teammitgliedern und externen Partnern. So entsteht ein umfassendes Bild für die persönliche Weiterentwicklung aller Mitarbeitenden und Führungskräfte.
Einfache 360-Grad-Umfragen erstellen
Mache es allen in deinem Unternehmen leicht, wertvolles Feedback einzuholen.
Moderne 360-Grad-Umfragen für alle
Mit Pulse Feedback erstellst du mühelos Umfragen für Führungskräfte und Mitarbeitende. Oder du gibst ihnen die Möglichkeit, selbst Feedback einzuholen, wann immer sie es brauchen.
Umfassendes Feedback aus allen Perspektiven
Mitarbeitende und Führungskräfte erhalten Rückmeldungen von direkten Vorgesetzten, Peers, Teammitgliedern und externen Partnern. So entsteht ein ganzheitliches Bild ihrer fachlichen Kompetenzen und Soft Skills.
Feedback auf Abruf statt nach Zeitplan
Mit Pulse Feedback sind deine Führungskräfte und Mitarbeitenden nicht auf jährliche Zyklen angewiesen. Sie entscheiden selbst, wann sie Feedback einholen. Zum Beispiel nach einem Projekt, bei einem Rollenwechsel oder für ihre Entwicklung.
Feedback verstehen und gezielt nutzen
Unterstütze Mitarbeitende und Führungskräfte dabei, aktiv mit ihrem Feedback zu arbeiten und daraus konkrete Massnahmen abzuleiten.
Sofortiger Zugriff auf Ergebnisse
Die Ergebnisse stehen in Echtzeit zur Verfügung. So können alle Beteiligten schnell auf das Feedback reagieren, Stärken und Schwächen erkennen und zeitnah Verbesserungen anstossen.
Ergebnis-Explorer für umsetzbare Erkenntnisse
Der Ergebnis-Explorer hilft Führungskräften und Mitarbeitenden, tief in ihr Feedback einzutauchen. Sie können Bewertungen analysieren, Kommentare der Feedback-Geber verstehen und Rückschlüsse auf wichtige Aspekte ihrer Leistung ziehen.
Leitfaden für fruchtbare Feedback-Gespräche
Mit unseren Unterlagen lernen alle Beteiligten, konstruktives Feedback zu geben und anzunehmen. So entstehen echte Gespräche, die zu messbaren Verbesserungen führen.
Verbesserungen nachhaltig vorantreiben
Befähige deine Führungskräfte und Teams, Feedback in konkrete Massnahmen zu verwandeln, die echtes Wachstum fördern.
Fortschritte verfolgen und handeln
Mitarbeitende und Führungskräfte können ihre Entwicklung stetig verfolgen. Regelmässige Erhebungen zeigen, ob Feedback zu messbaren Verbesserungen führt.
Zusammenarbeit durch Feedback stärken
Konstruktives Feedback stärkt Vertrauen und fördert psychologische Sicherheit. Beides sind wichtige Aspekte für effiziente Zusammenarbeit und erfolgreiche Teams.
Feedback als Teil der Kultur etablieren
Regelmässige Umfragen verankern den Feedback-Prozess in eurer Firmenkultur. So entsteht eine Umgebung, in der stetige Reflexion und Verbesserung selbstverständlich sind.
Massgeschneiderte Unterstützung
Maximiere die Wirkung deines 360-Grad-Feedbacks
Du willst 360-Grad-Feedback einführen und sicherstellen, dass es im Unternehmen auch etwas bewirkt? Unsere Expert:innen unterstützen dich genau dort, wo du es brauchst: bei der Planung, Durchführung oder Auswertung.
Auf Wunsch erstellen wir massgeschneiderte Berichte mit fundierten Empfehlungen. Diese ermöglichen Führungskräften, HR und Mitarbeitenden gezielte nächste Schritte. So stellst du sicher, dass Feedback nicht nur gesammelt, sondern als Teil deines Performance Managements wirksam genutzt wird.
99% Zufriedenheit mit unseren Expert:innen (Bewertung auf OMR)
Case Study
Wie die BLS mit 360-Grad-Feedback ihre Feedbackkultur transformiert hat
Bei der BLS, einem der führenden Bahnunternehmen der Schweiz, steht die persönliche Weiterentwicklung im Vordergrund. Eine starke Feedbackkultur spielt dabei eine zentrale Rolle. Gemeinsam mit der BLS haben wir das Peer-Feedback-Modul entwickelt. Mit diesem modernen Prozess können Führungskräfte und Mitarbeitende selbst Feedback einholen – von Kolleg:innen, Vorgesetzten und Teammitgliedern.
Die Software hilft bei der Beurteilung von Führungskräften und fördert die Entwicklung im ganzen Unternehmen. So unterstützt sie die BLS dabei, moderne Hürden zu meistern und Mitarbeitende wie auch Teams weiterzubringen.
«Dank Pulse Feedback können alle im Unternehmen eigenständig Feedback einholen. Zudem werden überall im Unternehmen Entwicklungsimpulse gesetzt, die unsere Transformation in die neue Arbeitswelt optimal unterstützen.»
Nicole Messer
HR Spezialistin Learning & Development @ BLS
Neben der BLS vertrauen viele weitere branchenführende Organisationen auf Pulse Feedback
Ressourcen
Praktische Ressourcen für 360-Grad-Feedback
Vertiefe dein Wissen rund um 360-Grad-Beurteilung und lerne, wie du Feedback effektiv umsetzt. Unsere Leitfäden, Blogartikel und Praxisbeispiele helfen dir, das Beste aus jeder Umfrage herauszuholen.
FAQ
Häufig gestellte Fragen
Hast du Fragen, die hier nicht beantwortet werden? Schreib uns einfach eine E-Mail an team@start-pulse.com.
Was ist 360-Grad-Feedback?
360-Grad-Feedback ist eine Methode zur umfassenden Beurteilung von Führungskräften und Mitarbeitenden. Bei klassischen Beurteilungen gibt nur die Führungskraft Feedback. Bei 360-Grad-Feedback kommen Rückmeldungen aus vielen Richtungen: von Vorgesetzten, Kolleg:innen, Teammitgliedern und externen Partnern. Dieses umfassende Feedback ermöglicht ein ganzheitliches Bild der eigenen Stärken und Schwächen.
Was sind die Vorteile von 360-Grad-Feedback gegenüber klassischen Mitarbeiterbeurteilungen?
Klassische Beurteilungen basieren meist nur auf der Einschätzung einer einzigen Person, oft der direkten Führungskraft. 360-Grad-Feedback hingegen liefert umfassendes Feedback aus mehreren Blickwinkeln. Dadurch werden blinde Flecken sichtbar und die Leistung der Mitarbeitenden lässt sich objektiver beurteilen. Der Prozess fördert zudem eine offene Feedbackkultur. Weil das Feedback aus mehreren Blickwinkeln kommt, lassen sich gezieltere Massnahmen ableiten.
Ist 360-Grad-Feedback anonym?
Bei Pulse Feedback sind Umfragen standardmässig offen. Wir empfehlen dies, weil offenes Feedback einen konstruktiven Austausch fördert und eine echte Feedbackkultur entstehen lässt. Falls gewünscht, kannst du Umfragen aber auch anonym gestalten. Mindestgrenzen bei der Teilnehmerzahl sorgen dann dafür, dass Rückschlüsse auf die Feedback-Gebenden nicht möglich sind.
Kann HR die Umfragen auch zentral steuern?
Ja, Pulse Feedback lässt sich auch klassisch nutzen: HR erstellt die Umfragen und wertet sie aus. Wie bei anderer Mitarbeiterbeurteilungs-Software bestimmst du, wer die Ergebnisse sieht. Wir empfehlen aber unseren Bottom-up-Ansatz. Dabei arbeiten Führungskräfte und Mitarbeitende selbst mit ihren Ergebnissen – und übernehmen so Verantwortung für ihre eigene Entwicklung.
Wie oft sollte man 360-Grad-Feedback durchführen?
Die ideale Frequenz hängt von den Zielen deines Unternehmens ab. Für die Beurteilung von Führungskräften im Rahmen von Förderprogrammen empfehlen wir einen jährlichen oder halbjährlichen Rhythmus. Bei gezielten Massnahmen kann ein kürzerer Abstand sinnvoll sein, um Fortschritte zu messen. Zwischen den Erhebungen sollte genug Zeit bleiben, um Massnahmen umzusetzen und ihre Wirkung zu beobachten.
Wie läuft ein 360-Grad-Feedback-Prozess ab?
Ein moderner 360-Grad-Feedback-Prozess läuft in wenigen Schritten ab: Umfrage erstellen, Feedback-Geber auswählen, Befragung durchführen, Ergebnisse auswerten. Idealerweise bespricht die Person ihr Feedback danach mit den Feedback-Gebern. So entstehen echte Gespräche und konkrete Verbesserungen.
Wie unterscheidet sich Pulse Feedback von anderen 360-Grad-Feedback-Tools?
Pulse Feedback ist eine 360 Grad Feedback Software, die auf Wirkung statt nur auf Messung setzt. Anders als viele HR Software Lösungen ermöglicht unser Online-Tool allen Mitarbeitenden, eigenständig Feedback einzuholen und mit den Ergebnissen zu arbeiten. Als Schweizer Anbieter bieten wir zudem persönliche Beratung und kennen die Kultur von Unternehmen in der DACH-Region.
Für welche Unternehmen eignet sich 360-Grad-Feedback?
360-Grad-Feedback eignet sich für Unternehmen jeder Grösse, die Wert auf die Entwicklung ihrer Mitarbeitenden und Führungskräfte legen. Besonders wirksam ist die Methode in Branchen, in denen Zusammenarbeit und Soft Skills über den Erfolg entscheiden. Pulse Feedback wird von Unternehmen wie Swisscom, BLS, CSS und vielen weiteren im öffentlichen und privaten Sektor eingesetzt.
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Erlebe die moderne 360-Grad-Feedback-Software
Buche eine Demo und erfahre, wie Pulse Feedback deinem Unternehmen hilft, durch umsetzbares Feedback zu wachsen. Unser 360 Grad Feedback Tool passt sich deinen Anforderungen an. Ob für Führungskräfte oder alle Mitarbeitenden.