Funzionalità

Feedback moderno a 360 gradi per la tua organizzazione

Pulse Feedback consente a chiunque nella tua organizzazione di ricevere feedback da colleghi, membri del team, superiori e clienti, offrendo una visione completa per lo sviluppo personale.

Icona più che rappresenta la creazione facile di sondaggi di feedback a 360 gradi

Creazione di sondaggi semplificata

Rendi semplice per tutti nella tua organizzazione ottenere feedback a 360 gradi.

Sondaggi a 360 gradi moderni per tutti

Con Pulse Feedback puoi creare facilmente sondaggi personalizzati per manager e collaboratori o permettere loro di crearne autonomamente.

Feedback globale da tutte le prospettive

Collaboratori e manager possono ricevere feedback da subordinati, colleghi, superiori e partner esterni, ottenendo una visione completa delle loro prestazioni.

Feedback rilevante al momento giusto

Tutti ricevono feedback al momento giusto, su temi rilevanti per il loro sviluppo personale e professionale.

Icona di insights della dashboard che rappresenta gli strumenti di analisi del feedback a 360 gradi

Comprendere e utilizzare il feedback

Aiuta collaboratori e manager a utilizzare attivamente i loro feedback per stimolare processi di apprendimento e sviluppo significativi.

Accesso immediato ai risultati

I risultati sono immediatamente disponibili, consentendo a collaboratori e manager di reagire rapidamente al feedback e di agire, favorendo una crescita e un miglioramento più rapidi.

Esplora i tuoi risultati

Immergiti nelle valutazioni, esplora i commenti e identifica modelli sul nostro dashboard. Oppure poni al Chat IA qualsiasi domanda in linguaggio naturale e ricevi risposte personalizzate e contestualizzate.

Guida per una discussione di feedback efficace

Con i nostri supporti, tutti i soggetti coinvolti possono riflettere sul feedback, avviare discussioni costruttive con i colleghi e realizzare miglioramenti concreti.

Icona del grafico con tendenza crescente che rappresenta il monitoraggio dei progressi del feedback a 360 gradi

Guidare miglioramenti

Trasforma i feedback in azioni concrete che promuovono la crescita e il successo di tutta l'organizzazione.

Monitorare i progressi e agire

Collaboratori e manager possono monitorare continuamente i loro progressi, garantendo che il feedback si traduca in miglioramenti misurabili.

Promuovere la collaborazione attraverso il feedback

Il feedback costruttivo rafforza la fiducia e favorisce la sicurezza psicologica, elemento fondamentale per una collaborazione efficace e team di successo.

Rendere il feedback un'abitudine

I sondaggi periodici integrano il feedback nella cultura aziendale, incentivando riflessione e miglioramento continui.

Dashboard dei risultati del feedback a 360 gradi che mostra i miglioramenti dei punteggi di collaborazione nel tempo con monitoraggio dei progressi

Supporto personalizzato

Esperte ed esperti – solo se ti servono

Vuoi che il tuo feedback a 360 gradi sia fluido e davvero utile? Le nostre esperte e i nostri esperti possono aiutarti esattamente dove ne hai bisogno – nella progettazione, nella gestione o nell’analisi dei risultati. Se lo desideri, offriamo anche report personalizzati con raccomandazioni concrete, pensati per supportare HR, manager e collaboratori nel passaggio all’azione. Così puoi assicurarti che il feedback venga davvero messo a frutto.

Processo di supporto per l'implementazione dello strumento di feedback a 360 gradi mostrando le fasi di preparazione, sondaggio e risultati

Fissa una consulenza

99% die soddisfazione con i nostri esperti (valutazione su OMR)

Caso pratico

Come BLS si è evoluta grazie al feedback a 360 gradi

Alla BLS, una delle principali aziende di trasporto in Svizzera, lo sviluppo personale è una priorità. La promozione di una solida cultura del feedback gioca un ruolo cruciale in questo ambito. In collaborazione con BLS, abbiamo sviluppato il processo di Feedback, che permette ai collaboratori di raccogliere e gestire in autonomia feedback da colleghi, subordinati e superiori. Questa iniziativa ha aiutato i collaboratori a tutti i livelli a riflettere sulle proprie prestazioni e a implementare miglioramenti mirati.

Pulse Feedback non si limita a sostenere un feedback orientato alla crescita personale, ma favorisce anche iniziative di sviluppo a livello aziendale. Questi progetti sono stati essenziali per aiutare BLS ad affrontare le sfide del mondo del lavoro moderno e a promuovere lo sviluppo sia individuale sia organizzativo.

Treno BLS nella campagna svizzera per il caso studio sullo sviluppo della leadership

«Grazie a Pulse Feedback, chiunque in azienda può raccogliere feedback in modo autonomo. Inoltre, vengono forniti stimoli di sviluppo a livello aziendale per supportare al meglio la trasformazione verso il nuovo mondo del lavoro.»

Portrait Nicole Messer

Nicole Messer

Specialista HR Learning & Development @ BLS

Oltre a BLS, molte altre organizzazioni leader si affidano a Pulse Feedback.

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FAQ

Domande frequenti

Hai domande a cui non trovi risposta qui? Scrivici semplicemente un'e-mail a team@start-pulse.com.

Il feedback a 360 gradi è un metodo di valutazione completa di responsabili e collaboratori. Nelle procedure classiche solo il o la responsabile esprime una valutazione. Con il feedback a 360 gradi arrivano riscontri da più direzioni: superiori, colleghi, membri del team e partner esterni. Ne nasce un quadro completo dei propri punti di forza e potenziali.

In Pulse Feedback un sondaggio è aperto per impostazione predefinita. Lo consigliamo perché un feedback aperto favorisce uno scambio costruttivo e fa nascere una vera cultura del feedback. Su richiesta il questionario può però essere anonimo. Soglie minime di partecipazione garantiscono allora che non sia possibile risalire alle singole persone.

Sì, Pulse Feedback si può usare anche in modo classico: le risorse umane creano e gestiscono il sondaggio in modo centralizzato e ne analizzano i risultati. Come con altri software di valutazione, decidi tu chi vede i risultati. Allo stesso modo responsabili e collaboratori possono lavorare direttamente con i risultati e assumersi la responsabilità del proprio sviluppo. È questo l'approccio che consigliamo.

La frequenza ideale dipende dagli obiettivi della tua azienda. Per lo sviluppo dei responsabili nell'ambito di programmi di crescita consigliamo un ritmo annuale o semestrale. Per misure mirate può essere utile un intervallo più breve, così da misurare i progressi. Tra un sondaggio e l'altro deve restare abbastanza tempo per osservare l'attuazione.

Un processo moderno di feedback a 360 gradi si svolge in pochi passaggi: creare il questionario, scegliere chi darà il feedback, condurre il sondaggio, analizzare i risultati. Un'autovalutazione può completare il quadro. Idealmente la persona discute poi i risultati con chi le ha dato il feedback. Così nascono conversazioni vere e miglioramenti concreti.

Pulse Feedback è un software di feedback a 360 gradi che punta sull'impatto e non solo sulla misurazione. A differenza di molte soluzioni HR, il nostro strumento online permette a tutti i collaboratori di raccogliere feedback in autonomia e di lavorare con risultati disponibili in tempo reale. La soluzione si integra nei sistemi esistenti. Come fornitore svizzero offriamo inoltre una consulenza personale e conosciamo la cultura delle aziende della regione DACH.

Il feedback a 360 gradi con Pulse Feedback costa al massimo CHF 5 per persona al mese con l'abbonamento annuale, CHF 6 con quello mensile. Da 250 utenti in su, il prezzo per persona diminuisce. È incluso il modulo Feedback a 360 gradi con tutte le funzionalità e un numero illimitato di cicli di feedback. Se usi anche i sondaggi dei collaboratori, il pacchetto di feedback riunisce entrambi i moduli per al massimo CHF 8 con l'abbonamento annuale, CHF 9.60 con quello mensile. Tutti i dettagli sulla pagina dei prezzi.

Pulse Feedback è particolarmente adatto a organizzazioni da 100 a 5'000 collaboratori. Il feedback a 360 gradi rende soprattutto dove responsabili e collaboratori devono svilupparsi in modo mirato e dove i riscontri vengono poi discussi. È meno adatto quando il feedback serve soprattutto alla valutazione delle prestazioni o alle decisioni salariali. E per le organizzazioni con meno di 100 collaboratori di solito basta uno strumento più semplice ed economico.

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