Process Model Canvas

Nutzt dieses Instrument, um Klarheit über teaminterne und teamübergreifende Prozesse zu gewinnen. Indem ihr den Prozess aufschlüsselt in beteiligte Personen, Aufgaben und Meilensteine (und andere relevante Schritte im Prozess), visualisiert ihr die Abhängigkeiten und findet mögliche Probleme im Prozess oder Dinge, die verbessert werden könnten.

Anleitung

1. Arbeitet euch von rechts (Wow) nach links (Warum) durch den Canvas.
2. Wow: Was ist das Resultat von dem, was ihr versucht zu erreichen?
3. Was: Definiert konkrete Meilensteine.
4. Definiert den Informationsfluss zwischen den Parteien und die Schritte des Was (Meilensteine).
5. Warum: Definiert die Value Proposition – warum ihr tut, was ihr tut.
6. Backlog: Listet Dinge auf, die zeitnah umgesetzt werden können.
7. Diskutiert mögliche Verbesserungen des Prozesses.

Benötigte Zeit

1-2h

Referenz

Adaptiert von: www.processmodelcanvas.net

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