Objectives and key results (OKRs)

Les OKRs sont une méthode collaborative pour implémenter des objectifs ambitieux et stimulants avec des résultats mesurables. Ils vous permettent de suivre les progrès, de créer un alignement et de susciter un engagement envers vos objectifs mesurables.

Instructions

1. Passez les OKRs en revue de gauche à droite.
2. Assurez-vous que les objectifs sont pertinents aux sujets de l’entreprise.
3. Définissez deux ou trois objectifs d'équipe qui inspirent et orientent l'équipe. Les objectifs sont réalisables, qualitatifs et engageants.
4. Établissez des résultats clés pour mesurer les progrès vers l'objectif. Les résultats clés sont SMART (S : Spécifique, M : Mesurable, A : Atteignable, R : Réalisable, T : Temporellement défini). Définissez deux à cinq résultats clés quantitatifs par objectif. Tous les résultats clés doivent être quantitatifs et mesurables.
5. Faites part de votre confiance dans l'atteinte des résultats clé.
6. Discutez du feedback.

Temps nécessaire

1-2 heures

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