Objectives and Key Results (OKRs)

OKRs ist eine kollaborative Methode zur Festlegung anspruchsvoller, ehrgeiziger Ziele mit messbaren Ergebnissen. Sie ermöglicht es euch, Fortschritte zu verfolgen, euch abzustimmen und das Engagement für messbare Ziele zu fördern.

Anleitung

1. Geht die OKRs von links nach rechts durch.
2. Stellt sicher, dass die Ziele mit den übergreifenden Unternehmenszielen kongruent sind.
3. Definiert zwei bis drei Teamziele (objectives), die inspirierend sind und dem Team eine Richtung vorgeben. Die Teamziele sollten umsetzbar, qualitativ hochwertig und ansprechend sein.
4. Legt Schlüsselergebnisse (key results) fest, anhand derer ihr Ziele messen könnt. Key results sollten SMART sein (S: Spezifisch, M: Messbar, A: Erreichbar, R: Realistisch, T: Zeitgebunden). Definiert zwei bis fünf quantitative und messbare Schlüsselergebnisse pro Ziel.
5. Teilt mit, wie zuversichtlich ihr seid, das Key Result zu erreichen.
6. Besprecht das Feedback.

Benötigte Zeit

1-2h

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