Cohésion d’équipe

Est-ce qu’il y a suffisamment de reconnaissance et d’appréciation au sein de votre équipe ? Est-ce que votre équipe maîtrise les conflits de façon constructive et vous sentez-vous à l’aise pour discuter des sujets difficiles ? Avez-vous suffisamment de ressources physiques, émotionnelles et psychologiques pour accomplir votre travail ?

Pour atteindre la cohésion d’équipe, la confiance est essentielle. Du coup, créez de la transparence en écoutant les perspectives des membres de votre équipe et en discutant les différents points de vue.

Voici quelques outils pour vous aider à améliorer le climat de votre équipe.

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Objectifs, rôles & responsabilités

Auriez-vous souhaité qu’il y ait plus de flexibilité et d’autonomie lorsqu’il s’agit de définir les tâches et les objectifs ? Êtes-vous en accord avec les valeurs et les chemins pris, ou sont-ils un peu flous et embrouillés ?

La définition claire des objectifs, rôles, tâches et responsabilités vous permet de créer une base solide pour une équipe motivée, engagée et performante.

Voici quelques outils pour vous aider pour améliorer la structure et la définition des objectifs, des rôles et des responsabilités de l’équipe.

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Collaboration d’équipe

Votre équipe travaille-t-elle en collaboration ? Échangez-vous régulièrement des informations entre collègues ? Les rôles et responsabilités de tous les membres de l’équipe sont-ils clairs ? La culture actuelle du feedback et de l’erreur permet-elle de travailler de manière constructive et d’aboutir à des solutions promptes aux problèmes qui se posent ?

Beaucoup d’obstacles peuvent survenir lorsqu’il s’agit de collaboration. Le manque de clarté des responsabilités entraîne souvent un manque de fiabilité. Un prérequis fondamental est l’organisation au sein de l’équipe. Remettez régulièrement en question vos rôles et vos processus et découvrez où votre équipe peut s’améliorer.

Si vous souhaitez travailler sur la collaboration au sein de votre équipe, utilisez l’un des outils que nous avons préparés pour vous.

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Outils et processus

Quelle est votre appréciation des outils et des processus avec lesquels vous travaillez quotidiennement ? Trop d’outils peuvent vous faire perdre du temps, tout comme les processus complexes. Existe-t-il un potentiel de simplification ? Y a-t-il des problèmes techniques ?

Évaluez et analysez les améliorations éventuelles et discutez-en au sein de l'équipe. Ou pourquoi ne pas s’inspirer d’autres équipes qui travaillent efficacement avec leurs outils et leurs processus ?

Si vous souhaitez améliorer vos outils, les processus ou les deux, voici des mesures qui vous aideront.

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Lieu de travail

Discutez de votre environnement de travail en équipe. Il y a-t-il des choses dans votre environnement dont vous n’êtes pas satisfait·es ? Les besoins et préférences de chacun·e sont différents. Peut-être qu’il y a trop de bruit, pas suffisamment de lumière, ou simplement des chaises inconfortables.

Il est souvent facile d'apporter de petits changements concrets. Pour les aspects plus fondamentaux comme les bureaux ou le mobilier, il est également utile de consulter des experts internes ou externes.

Nous avons sélectionné quelques mesures pour que vous puissiez améliorer votre environnement de travail.

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